Segurança cibernética não é mais apenas um detalhe técnico — é um dos principais pilares do sucesso empresarial. Nesse contexto, o papel do CISO (Chief Information Security Officer) evoluiu drasticamente. Hoje, ser um especialista em tecnologia não é suficiente. O CISO moderno precisa ser um comunicador persuasivo, um estrategista criativo e, acima de tudo, um facilitador que impulsiona os negócios.
Segurança é Sobre Influência
Pensa em Zero Trust, por exemplo. Implementar uma estratégia tão complexa não é apenas sobre escolher as ferramentas certas — é sobre conquistar as pessoas certas. Segundo a Gartner, 63% das empresas já estão aplicando algum tipo de Zero Trust, mas só a tecnologia não garante sucesso. É a capacidade de influenciar e comunicar claramente que define o impacto dessa iniciativa.
Conselhos Práticos para o CISO Moderno
Crie Alianças na Empresa
- Trabalhe em sintonia com outros líderes como CTO, CIO e responsáveis por riscos.
- Desenvolva uma visão compartilhada que beneficie a organização como um todo.
- Estabeleça objetivos comuns que alinhem segurança à estratégia de negócios.
Ajuste Sua Linguagem para Cada Público
- Para o Board: fale de riscos e impacto no negócio.
- Para os times técnicos: ofereça orientação prática e roadmap claro.
- Para os usuários finais: destaque como a segurança melhora o dia a dia deles.
Mantenha o Pragmatismo
- Divida grandes mudanças em fases gerenciáveis.
- Priorize “quick wins” que mostrem valor rápido.
- Foque em resultados mensuráveis e tangíveis.
Segurança Que Traz Valor ao Negócio
A chave é traduzir segurança em valor para o negócio. Não basta falar de proteção — é preciso mostrar como isso melhora a experiência do usuário, reduz custos operacionais e eleva a produtividade. Implementar Zero Trust, por exemplo, deve ser visto não só como uma evolução em segurança, mas como um facilitador para conformidade regulatória e uma maneira de simplificar processos.
KPIs Que Fazem Diferença
- Tempo de resposta a incidentes.
- Redução na superfície de ataque.
- Satisfação dos usuários.
- ROI das iniciativas de segurança.
A Cultura de Segurança Como Alicerce
Segurança só se sustenta a longo prazo se estiver embutida na cultura da organização. O CISO precisa criar programas de conscientização que engajem, comunicar de forma constante e celebrar os sucessos — mesmo os pequenos — para empoderar as equipes.
O CISO do Futuro
O CISO do futuro não é apenas um chefe de segurança, mas um líder de negócios. É alguém que transforma segurança em um diferencial competitivo, que comunica bem, que entende estratégia, e que está sempre construindo pontes entre diferentes áreas da empresa.
Esse é o caminho para tornar a segurança um motor de crescimento — e não um obstáculo.
Fernando Serto
Líder Visionário em Segurança e Infraestrutura de TI | CISO/CTO | Especialista em Segurança Ofensiva e Defensiva e Redução de Riscos | Evangelista | Keynote Speaker